我国的石油组织机构是特大型石油石化企业集团，是集石油天然气上下游、内外贸、产销一体化，按照现代企业制度运作，跨地区、跨行业和大型公司。不难看出，石油系统所属门类及单位，是一个名符其实的、庞大的联动机构。石油这个门类众多，而"牵一发动全身"的联动机构，各部门必须密切配合，借助现代先进科学技术、通讯设备和管理手段，才能很好地完成石油的生产、运输、销售任务。建设成为在21世纪初主要技术经济指标进入世界大石油公司的前列。
    在现实的石油生产过程中，石化系统下属的各采油厂和输油管道、设备等均是安全防范的重点对象。一旦发生危险因素，将会造成重大的人员伤亡和国家财产的重大损失，因而，要求各企业坚持“安全第一，预防为主”的方针，制定和采取安全有效的防范措施，以加强对重点部位和危险较大的作业现场的安全管理，为保障工业生产处于安全、稳定、经济的运行状态。
    传统的管理一般采用大量作业监督人员巡岗检查的方式，不仅效率较低，而且容易造成主观偏差。为了提高一线工作人员的业务效率，杜绝违章、违劳现象和监控不法分子偷盗石油、破坏石油开采运输设备，减少因人工巡岗而造成的人为主观偏差，同时能及时发现、指挥、纠正很多的危险因素，以便避免因为安全隐患酿成的事故。
    同时，各上级领导机构的安检部门也希望对下属企业的装置运行状况、安全数据和故障现场进行及时、全面的了解和掌握。按照现代企业制度运作管理及尽早实现数字化油田，石油部门急需一种先进的管理手段来改进目前这种状况，现代网络技术的发展使这种需求有了实现的可能。
    针对上述需求，北京互信互通信息技术股份有限公司推出了一种全新的数字化网络图像管理系统——互信互通网络图像管理系统。本系统完全适应石油部门集中统一管理的需要，以业务流程为纵向主线，以行政管理体系为横向主线。无论是上级业务管理部门，还是行政主管领导和综合管理单位，均可根据系统授予的权限实时察看、监督管理多个所属下级分散的各采油厂、炼油厂、成品油库、输油站等的人员、设备等直观、准确的图像、语音实际情况和其它信息。这是一种新型管理系统，延伸了我们的视觉和听觉，加强了对重点部位和危险较大的作业现场的安全管理，及时杜绝违章、违劳、偷盗、破坏石油开采运输设备的现象，把及时发现的不安全的因素通过提醒、纠正、指挥等方式来避免酿成事故，为管理指挥中心提供强有力的手段，同时降低了管理人员的劳动强度，并且提高了工作效率。采取这种安全有效的防范措施，以确保工业生产处于安全、稳定、经济的运行状态。